工程项目解决进度拖延的对策

2020年11月27日 154点热度 0人点赞 0条评论

工程项目解决进度拖延的对策 1、基本策略采取积极的措施赶工,以弥补已经产生的拖延。措施:调整后期计划,采取赶工措施,修改网络计划。 2、可以采取的赶工措施; 增加资源投入; 重新分配资源; 提高劳动效率; 将部分任务转移,如分包、委托给另外的单位,将原计划由自己生产的结构件改为外购等; 优化网络计划中工程活动的逻辑关系和搭接关系; 合并工程活动,特别是把在关键线路上按先后顺序实施的工程活动合并,通过局部地调整实施过程和人力、物力的分配,实现缩短工期; 修改实施方案。 3、应注意的问题 在选择措施时,要考虑到:赶工应符合项目的总目标与总战略;措施应是有效的、可以实现的,成本比较合理;对项目的实施,对分包商、供应商的影响面较小。 在制订后续工作计划时,这些措施应与项目的其他过程协调。 认清造成拖延的因素的惯性,及时将加速 工程建筑

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