2011年监理工程师合同管理第六章重点(7)

2020年11月27日 84点热度 0人点赞 0条评论

21.工程师指标的暂停施工 暂停施工的原因 外部条件的变化 发包人应承担责任的原因 协调管理的原因 承包人的原因 暂停施工的管理程序 工程师应以书面形式通知承包人暂停施工,并在发出暂停施工通知后的48小时内提出书面处理意见 承包人实施工程师处理意见后,可提出书面
  21.工程师指标的暂停施工  暂停施工的原因  外部条件的变化  发包人应承担责任的原因  协调管理的原因  承包人的原因  暂停施工的管理程序  工程师应以书面形式通知承包人暂停施工,并在发出暂停施工通知后的48小时内提出书面处理意见  承包人实施工程师处理意见后,可提出书面复工要求  工程师应在48小时内给予答复,如未答复,承包人可自行复工  停工责任在发包人,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人的损失,相应顺延工期  停工责任在承包人,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延  如因工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任  22. 由于发包人不能按时支付的暂停施工  延误支付预付款  发包人不按时支付预付款,承包人在约定时间7天后向发包人发出预付通知  仍不预付,承包人可在发出通知后7天停止施工  发包人应从约定应付之日起,向承包人支付应付款的贷款利息  拖欠工程进度款  承包人可停止施工,由发包人承担违约责任  23.工期延误  可以顺延工期的条件  一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时  【记忆要点】  可以顺延工期的一定不是承包人的错误,可以是发包人的原因,也可能是第三方或者客观原因  记一个特殊的,第五条  工期顺延的确认程序  承包人在情况发生后14天内,向工程师提出书面报告  工程师在收到报告后14天内予以确认答复

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