工程项目管理组织的设计程序

2020年11月27日 69点热度 0人点赞 0条评论

工程项目管理组织的设计程序 1、确定工程项目管理目标; 2、确定工程项目管理模式,选择工程项目管理组织形式; 3、确定工程项目管理工作任务、责任权力; 4、详细分析工程项目管理组织所完成的管理工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系; 5、确定详细的各项工程项目职能管理工作任务,并将工作任务落实到人员和部门; 6、建立工程项目管理组织各个职能部门的管理行为规范和沟通准则,形成工程项目管理规范,作为工程项目管理组织内部的规章制度; 7、选择和任命工程项目管理人员; 8、在上述工作基础上设计工程项目管理信息系统。 工程建筑

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